Ihr Nutzen – Zielsetzung
Eine Führungskraft sollte nicht einen Coach ersetzen, der einzelne Teammitglieder begleitet. Jedoch ist es durch den gekonnten Einsatz von Coaching-Elementen möglich, Mitarbeiter bei komplexen Problemstellungen zu unterstützen und deren individuelle Lösungskompetenz kontinuierlich zu verbessern. Diese höchst anspruchsvolle und herausfordernde Aufgabe benötigt hohe kommunikative Kompetenz und entsprechendes Know-how über den Coaching-Prozess.

In diesem Seminar erhalten Sie das nötige „Werkzeug“, um die Rolle einer Führungskraft, die mit den Mitteln des Coachings führt, gewinnbringend auszuführen. Sie erfahren, wie Sie zukünftig wirkungsvolle Coaching-Elemente in Ihren Führungsalltag integrieren sowie Mitarbeiter in komplexen Situationen kompetent unterstützen.

Inhalte / Kernfragen

• Sie erweitern Ihre Coaching-Kompetenz als Führungskraft umfassend und erreichen schrittweise überzeugende Coaching-Resultate
• Sie erhöhen Ihre Handlungs- und Veränderungskompetenz, so dass Sie neue Lösungswege im Führungsalltag beschreiten und in Konfliktgesprächen souveräner auftreten können.
• Sie erhalten fortgeschrittene Coaching-Tools, profitieren von Live-Coachings und entwickeln Lösungen für Ihre eigenen Fragestellungen.
• Wie meistere ich den Spagat zwischen Führungsrolle und Coaching?
• Wie kann ich Mitarbeiter durch Coaching gezielt fördern und fordern?
• Beraten – Fördern – Motivieren: Grundlagen des Coachings
• Gekonnte Frage- und Kommunikationstechniken: Der Schlüssel zum Coachee

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die mit den Mitteln des Coachings führen möchten

Sonstiges
Zur Vertiefung des Themas empfehlen wir den Besuch des Präsenz-Trainings „Ziele setzten – delegieren – motivieren“.