Ihr Nutzen
Projektmanagement ist für das Management das Instrument, um schnell und wirkungsvoll auf die Anforderungen der Kunden, des Gesetzgebers und die Herausforderungen der Mitbewerber zu reagieren. Sie erwerben in diesem Seminar grundlegende, anwendungsorientierte Kenntnisse des Projektmanagements. Anhand von praxisbezogenen Fallstudien und Gruppenarbeiten erleben Sie die einzelnen Projektphasen und Planungsschritte „live“ und erhalten konkrete Hilfen, was Sie künftig in der Praxis beachten sollten.
Zielsetzung des Seminars
Die Teilnehmer lernen durch praktisches Tun. Durch Reflexion ihrer Aktivitäten erhalten die sie Rückmeldungen über den Einsatz der Methoden und Hilfsmittel und über ihr persönliches Verhalten. Daraus werden allgemeine und persönliche Empfehlungen abgeleitet. Die Teilnehmer können nach dem Seminar das Gelernte in ihrer Praxis sicher anwenden/ umsetzen.
Inhalte / Kernfragen
Was versteht man unter Projektmanagement?
So ermitteln Sie den Projektauftrag, die Projektdefinition und die Projektziele
Was Sie für einen erfolgreichen Projektstart beachten sollten
Ein wichtiger Erfolgsfaktor: Die optimale Organisation Ihres Projekts und die exakte Verteilung von
Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Lernen Sie die einzelnen Projektphasen und ihre kritischen Erfolgsfaktoren kennen: Von der Projektdefinition bis zum Projektabschluß
Erfahren Sie Wichtiges über die Projektplanung: Projektstrukturplan, Ressourcenplanung etc.
Grundlegendes zur Projektsteuerung: Steuerkreislauf, Berichterstattung etc.
Arbeitsmethoden für eine effektiver Projektarbeit, effektive Projektbesprechungen
Damit Sie abends trotz Projektverantwortung gut einschlafen können: treffsichere Risikoanalysen und wirkungsvolles Projektcontrolling
Gemeinsam erfolgreich sein: Wie die „harten“ und „weichen“ Faktoren im Projektmanagement zusammenspielen: Arbeiten im Team
Fachliche, methodische und soziale Kompetenzen von Projektleiter und -mitarbeitern
Zielgruppe: Projektleiter, Teilprojektleiter, Auftraggeber sowie Mitarbeiter in Projekten und Führungskräfte, die an Projekten beteiligt sind
Seminardauer: 2 Tage Teilnehmerzahl: max. 10 Personen
Trainer-/in: Volker Müller oder N. N.
Termine: 28. – 29. März 2019 (Ost), 4. – 5. Juni 2019 (Süd), 24. – 25. September 2019 (Nord), 12. – 13. Dezember 2019 (Süd)
Ort: gemäß unserem Regionalkonzept, je nach Teilnehmersituation
Seminarpreis: 1.050,- € (zzgl. Nebenkosten)
Anmeldung: Schriftliche, formlose Anmeldung per Fax oder Email erbeten. Mit der Anmeldung akzeptieren Sie unsere Teilnahmebedingungen (AGB).