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Trainerprofil

Heike Werner

Senior Beraterin/Trainerin, Business Coach

Trainingsschwerpunkte

  • Führungskräfteausbildung
  • Persönlichkeitsentwicklung auf Basis der Transaktionsanaylse
  • Wirksame Entscheidungen herbeiführen
  • Laterale Führung – Führen ohne Weisungsbefugnis
  • Praxiswerkstatt Führung
  • Führen in der Veränderung
  • Unternehmerisch Denken und Handeln – Etablierung von Entrepreneurship
  • Change Begleitung

Beratungsschwerpunkte

  • Begleitung von Change Prozessen, strategisches Personalmanagement, Konzeptentwicklung im Bereich Personalentwicklung, Montoring für HR Business Partner, Coaching für Führungskräfte und Experten

Qualifikationen

  • Seit 2018 Supervision mit Prof. Stefan Kühl, Metaplan
  • 2008 – 2011 Ausbildung in systgemtheoretischer Organisationsberatung, Hephaistos Coaching Zentrum München
  • 2011 Lizenz für das KAIROS- Entscheiderprofil® und Aggretitierung Insights Discovery®
  • 1997 – 2002 Ausbildung zum Business Coach, Hephaistos Coaching Zentrum München
  • 1995 -1997 Management Trainerin Team Dr. Rosenkranz, Gräfelfing
  • 1993 – 1997 Studium Diplom Sozialpädagogik

Studium / Berufsausbildung

  • Studium Sozialpädagogik, Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Katholische Stifungsfachhochschule München

Berufserfahrung

  • Mehrjährige Erfahrung in leitender Position im Personalmanagement in mittelständischen IT-Unternehmen (international)
  • Seit über 12 Jahren selbständig als Beraterin, Coach und Trainerin mit verschiedenen erfolgreichen Kooperationspartnern
  • Seit 4 Jahren eigenes kleines Beratungsunternehmen für den Mittelstand

Publikationen

  • Web-based Training „Einführung in die Betriebswirtschaftliche Unternehmensführung“. Haufe Akademie, Freiburg 2010.
  • Unternehmensplanspiel „Cash&Flow“. Eigenverlag, 2011.
  • Business Development: Entwicklung neuer Geschäftsfelder mit der Business Model Canvas. Haufe, Freiburg 2013.
  • BWL-Kennzahlen Deutsch – Englisch / Business Ratios German – English, Wiley, Weinheim 2015.
  • Video-Kurs „Betriebswirtschaft für Nichtkaufleute“, Lecturio, Leipzig 2018.

Beratungsprojekte

  • Weiterentwicklung der Unternehmenskultur zur Etablierung von agilen Arbeitsstrukturen und Delegation von Verantwortung in die Linie
  • Change-Begleitung von Betriebsoptimierungsprozessen, Onboarding neuer Mitarbeiter und Umstrukturierungen
  • Begleitung von Top Management Teams in mittelständigen Unternehmen zur Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie
  • Konzeption von strategischen Personalentwicklungsprojekten zur Etablierung von neuen Kernkompetenzen
  • Ausbildung von in internen HR-Experten im Bereich Change-Management