Ihr Nutzen – Zielsetzung
Menschen führen Menschen! Führung ist ein schillernder und immer aktueller Begriff der Managementlehre und gleichzeitig ein wichtiges Element erfolgreicher Unternehmensentwicklung.
Führung braucht Gefolgschaft! Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und Identifikation der Mitarbeitenden hängen ganz entscheidend von der Führungskraft ab. Nur Führungskräfte, die ihre Kompetenz im Sinne der Mitarbeiterentwicklung und der Unternehmensziele einsetzen, werden erfolgreich sein.
Das Seminar bietet einen komprimierten Überblick über das Thema und ermöglicht jüngeren, aktuellen oder zukünftigen Führungskräften eine Standortbestimmung als Basis für weiterführende Aktivitäten.

Inhalte / Kernfragen

• Erfahrungen der Teilnehmenden und ihre Erwartungen
• Das Menschenbild der Führungskraft und seine Auswirkungen auf Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden
• Warum Führungskräfte eine hohe Verantwortung haben und entscheidend für den Erfolg des Unternehmens sind – das Rollenverständnis der Führungskraft
• Warum die Kompetenz, Konsequenz und wertschätzende Einstellung der Führungskraft für den Führungserfolg so wichtig ist
• Führungstheorien und Modelle – ihre Merkmale und Anwendbarkeit in der Praxis
• Überblick über die gängigen Führungsinstrumente (z.B. Delegation, Zielvereinbarung) – Grundprinzipien, Funktionsweise, Einsatzmöglichkeiten
• Motivationstheorien – was Mitarbeitende wirklich motiviert
• Wie Sie unterschiedliche Mitarbeitertypen – auch die „Schwierigen“ – erfolgreich führen
• Die beiden Ebenen der Führungsrealität: die Sach- und die Beziehungsebene
• Die Bedeutung der Kommunikation in der Führung: Wesentliche Kommunikationsmodelle, aktives Zuhören, Fragetechniken, Anerkennung und konstruktive Kritik angemessen einsetzen
• Aufgaben, Ziele und „Spielregeln“ vereinbaren
• Bearbeitung konkreter Praxisbeispiele aus dem Erlebnisbereich der Teilnehmenden

Zielgruppe
Insbesondere junge Führungskräfte und solche, die sich auf ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten wollen (Gruppenleitung, Teamleitung, Stellvertretung, etc.)