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FÜ-O 140 Virtuelle Führung

Kontrolle vs. Vertrauen

Ihr Nutzen – Zielsetzung
Nicht erst seit Corona ist das Führen ohne physische Präsenz aktuell geworden –
sind es doch nicht mehr nur Manager im Vertrieb und Service, die Ihre Kolleginnen und Kollegen selten sehen. Mit dieser Distanz umzugehen, wie man Nähe herstellt und wie man weniger Mikro-Management macht, ist eine Kunst, die es zu reflektieren und zu lernen gilt.

Inhalte / Kernfragen

  • Sie erhalten einen Überblick über virtuelle Kommunikation und wie sich die Distanz auf die tägliche Arbeit auswirkt
  • Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Führen ohne/mit Präsenz.
  • Gruppendynamik virtuell und situatives systemisches Führen.
  • Sie analysieren Ihr eigenes Team/Projekt hinsichtlich der Kommunikations- und Beziehungsprozesse
  • Sie übertragen verschiedene Möglichkeiten zum Thema „Bindung und Vertrauen schaffen“ auf Ihre eigene Situation

Zielgruppe
Alle Führungskräfte, die mit oder ohne Weisungsbefugnis auf Distanz führen

Sonstiges
Zur Vertiefung des Themas Führung empfehlen wir den Besuch des Präsenz-Trainings „Ziele setzen, delegieren, motivieren“.

Das Seminar führen wir auch in englischer Sprache durch.

Termine
04.09. und 11.09.2023, 09.00-12.00 Uhr

Fragen Sie auch nach einem Inhouse-Angebot.

Seminardauer
2 x 3 Stunden

Teilnehmerzahl
max. 12 Personen

Seminarpreis
550,00 € (zzgl. MwSt.)
654,50 € (inkl. MwSt.)

Trainerin/Trainer
Sylvie Trentzsch

Anmeldung
via Kontaktformular oder telefonisch
Tel.: 04131-2238995
Fax: 04131-2238997

Wir bitten um folgende Angaben:
– Name des Teilnehmenden
– Firmenname inkl. Anschrift
– Rechnungsempfänger
– E-Mail-Adresse des Teilnehmenden

Mit der Anmeldung akzeptieren Sie unsere AGB.