PE 130 Innere und äußere (Selbst-)Führung

Ihre Praxisfälle als Grundlage des Gruppencoachings

Ihr Nutzen – Zielsetzung
Der Begriff „Führung“ ist schillernd und wird in unzähligen Büchern und Zeitschriften immer wieder beleuchtet. Auch in der Unternehmenswelt gibt es eine große Bandbreite von Beispielen verschiedener Schulen und „Glaubensrichtungen“. Gleichzeitig gibt es eine zunehmende Zahl von verantwortlichen Führungskräften, die über das herkömmliche Vokabular von Führungsschulungen hinausgehen wollen.

In diesem Seminar, das sich ausdrücklich nicht nur an Führungskräfte mit Führungsverantwortung richtet, werden keine abstrakten Führungsgrundsätze wiederholt, sondern der Blick wird auf die handelnden Personen gerichtet. Innere Führung bedeutet hier zunächst, dass herausgearbeitet wird, welche persönlichen Muster, Denk- und Verhaltensweisen zum Thema vorhanden sind. Äußere Führung wird konkret, wenn dies in realen Führungssituationen adäquat umgesetzt wird. Aus diesem Zusammenspiel erwächst Souveränität und persönliches Format.

Inhalte / Kernfragen

  • Führungsanalyse – Welche Persönlichkeitsmuster bestimmen mein (Führungs-)Verhalten?
  • Meine bewussten und unbewussten Antreiber und deren Wirkung im Organisationskontext
  • Wie erkenne und realisiere ich einen meiner Identität angemessenen Führungsstil?
  • Wie nehme ich meine Gefühle und die anderer wahr – wie gehe ich im Führungsprozess damit um?
  • Re-Inszenierung realer Führungssituationen aus dem Alltag der Teilnehmenden
  • Entlang der Praxisfälle werden Werkzeuge, Erklärungsmodelle, Theorien und Techniken vorgestellt und durch verschiedene Übungen verdeutlicht

Methoden
Handlungs- und erfahrungsorientiertes Training, Übungen, Sculpturing, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussion

Zielgruppe
Etablierte Führungskräfte mit mehrjähriger Führungserfahrung und Menschen, die an vertiefter Persönlichkeitsentwicklung interessiert sind.

Sonstiges
Es handelt sich um ein Intensiv-Seminar, das als verhaltensorientiertes Training auf die aktive, eigenverantwortliche Mitarbeit der Teilnehmer angewiesen ist. Voraussetzung ist die Bereitschaft zu intensiver Selbsterfahrung. Das Seminar kann Arbeitssequenzen nach dem Abendessen enthalten. Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel.

Termine
20.02.-22.02.2024: Schneverdingen (Lüneburger Heide), Landhotel Schnuck

13.05.-15.05.2024: Bad Gögging a.d. Donau, Dorint Hotel
21.10.-23.10.2024: Arnsberg im Sauerland, Dorint Hotel & Sportresort
03.12.-05.12.2024: Gersfeld bei Fulda, Gersfelder Hof

Seminardauer 3 Tage

Teilnehmerzahl max. 12 Personen

Seminarpreis
1.950,00 € (zzgl. MwSt.)
2.320,50 € (inkl. MwSt.)

Optional (virtuelles) Transfer-Coaching
250,00 €/Stunde (zzgl. MwSt.)
297,50 €/Stunde (inkl. MwSt.)

Trainerin/Trainer
Alexander Höhn, Kaan Frey

Anmeldung
via Kontaktformular oder telefonisch
Tel.: 04131-2238995
Fax: 04131-2238997

Wir bitten um folgende Angaben:
– Name des Teilnehmenden
– Firmenname inkl. Anschrift
– Rechnungsempfänger
– E-Mail-Adresse und Telefonnummer des Teilnehmenden
– Hotelübernachtung ab Vorabend oder 1. Seminartag

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