Nutzen – Zielsetzung
Stärkenorientierung als Führungskompetenz ist einer der vielversprechendsten Führungsansätze der heutigen Zeit. Bekannt wurde das Thema unter dem Begriff Positive Leadership. Durch den systematischen Einsatz von positiver Kommunikation, die Etablierung von positiven Beziehungen und durch das Auslösen positiver Emotionen kann außer-gewöhnlicher Erfolg möglich werden. Die 5 Schlüssel, die sich im Akronym PERMA finden, sind tiefgreifend erforscht und haben sich selbst in sehr schwierigen Unternehmenssituationen bewährt. In diesem Seminar lernen Sie diese 5 Schlüssel kennen und trainieren, wie Sie diese Aspekte in Ihren Führungsstil integrieren können. Sie erhalten konkrete Methoden an die Hand und entwickeln eigene Ideen zur Umsetzung für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen.

Inhalte / Kernfragen
• Von der Positiven Psychologie zu Positive Leadership
• Stärkenorientierung als Ausgangspunkt für Entwicklung
• Positive Führungsstrategien nach Cameron
• PERMA – die 5 Schlüssel, um Höchstleistung zu ermöglichen
• Wie positive Emotionen zu Veränderungen führen
• Positive Leadership als praktisches Werkzeug für die Veränderung hin zu mehr Erfolg
• Sie kennen die Grundlagen von Positive Leadership.
• Sie wissen, wie Sie den größten Hebel für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter – die Stärkenorientierung – fördern und positiv beeinflussen können.
• Sie stärken Ihre Beziehungskompetenz.
• Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie zu mehr PERMA in Ihrem Unternehmen beitragen können, und trainieren gezielt Ihre Positive-Leadership-Kompetenzen.

Methoden
Präsentation relevanter Studien, PERMA-Modell, Diskussionen, Fallbesprechungen, Reflexionen, Persönlichkeitsarbeit, Übungen, Transferarbeit.

Zielgruppe
Führungskräfte und Projektleiter aller Ebenen und Erfahrungsstufen, die Positive Leadership in ihren Führungsstil integrieren und zu mehr PERMA in ihrem Unternehmen beitragen möchten.

Mehr zur „Positive Leadership“ unter
https://www.coaching-magazin.de/wissenschaft/positive-leadership-und-coaching