Situationen systematisch analysieren
Entscheidungen treffen und absichern
Probleme lösen
Planen – absichern – realisieren (Risikomanagement)
Ihr Nutzen
Das Seminar befähigt Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft und Spezialist, in einer Welt der Informationsflut und des Zeitdrucks effizient Situationen zu beschreiben und zu beurteilen, Störungen und Abweichungen schnell zu beheben und Entscheidungen transparent für alle Beteiligten zu treffen, abzusichern und auf dieser Grundlage zu planen und die Durchführung abzusichern.
Inhalte/ Kernfragen
Situationsanalyse
schnelle und sichere Ermittlung des Handlungsbedarfs
effiziente Verarbeitung komplexer Zusammenhänge
gezieltes Festlegen von Prioritäten
Auswahl der geeignetsten Vorgehensweise zur weiteren Bearbeitung von Aufgaben
Problemanalyse (Schwerpunktthema)
schnelle und sichere Ermittlung der Ursachen von Abweichungen in Leistung, Qualität, Vertrieb, Kundenverhalten, Produktion
Probleme dauerhaft abstellen
Entscheidungsanalyse
transparent für alle Beteiligten
zielorientiertes Vorgehen
Alternativen, Ideen, Lösungsansätze erarbeiten und vergleichen
Entscheidungen treffen und absichern (Analyse potentieller Probleme/ APP)
Planen – Absichern – Realisieren
Pläne und Projekte termingerecht planen
absichern (Analyse potentieller Probleme/ APP)
realisieren
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter von Stabsabteilungen, Moderatoren entsprechender Aufgabenstellung, allgemein Mitarbeiter, die Führungsaufgaben wahrnehmen und häufig mit der Lösung von Problemen konfrontiert sind.
Seminardauer: 2 Tage Teilnehmerzahl: max. 10 Personen
Trainer: Gerald Doose, Volker Müller oder N.N.
Termine / Ort: 26. – 27. März 2019 (Ost), 24. – 25. September 2019 (Süd), 26. – 27. November 2019 (Nord)
Ort: gemäß unserem Regionalkonzept, je nach Teilnehmersituation
Seminarpreis: 1050,- € (zzgl. Nebenkosten)
Anmeldung: Schriftliche, formlose Anmeldung per Fax oder Email erbeten. Mit der Anmeldung akzeptieren Sie unsere AGB´s.