Ihr Nutzen – Zielsetzung
Sie lernen in diesem Seminar, Ihre individuellen Handlungs- und Kommunikationsmuster und deren Auswirkungen auf das betriebliche Umfeld zu erkennen. Ineffektive Handlungsformen werden identifiziert und beginnen sich aufzulösen. Sie entwickeln persönliche Verhaltenspositionen, die zur erhöhten Eigenmotivation und zu gesteigerter Akzeptanz gegenüber Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen sowie Vorgesetzten führen.

Nicht nur Führungskräfte beeinflussen in vielfältiger Art und Weise die Kultur im Unternehmen. Persönliche Erfahrungen und Vorstellungen prägen das Verhalten entscheidend.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Verhalten und Ihre Kommunikation durch das Denk- und Handlungsmodell der Transaktionsanalyse effizienter und effektiver machen. Die Klarheit des TA-Modells wird ergänzt um individuelle Analysen Ihrer Persönlichkeit.

Inhalte / Kernfragen

• Diagnose- und Entwicklungsarbeit am eigenen Kommunikationsstil
• Weshalb wir oft aneinander vorbeireden
• Wie sich innere Strukturen und Gefühle auf Ihr Verhalten als Führungskraft auswirken
• Den idealen Zugang im Gespräch finden und anbieten
• Eigene Grenzen setzen und erkennen und respektieren, wo mein Gegenüber seine Grenzen zieht
• Eine wertschätzende innere Grundhaltung entwickeln – sich selbst und anderen gegenüber
• Unbewusste, immer wiederkehrende „Spiele“ wahrnehmen und auflösen
• Eigene Potenziale und Entwicklungschancen erkennen und fördern
• Natürliche Autorität entwickeln und einsetzen

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, alle an intensiver Persönlichkeitsentwicklung Interessierten

Sonstiges
Es handelt sich um ein Intensiv-Seminar, das als verhaltensorientiertes Training auf die aktive, eigenverantwortliche Mitarbeit der Teilnehmer angewiesen ist. Voraussetzung ist die Bereitschaft zu intensiver Selbsterfahrung. Das Seminar kann Arbeitssequenzen nach dem Abendessen enthalten. Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel.