CM-O 160 Evaluation eines Change-Projekts

Nach dem Veränderungsprojekt ist vor dem Veränderungsprojekt

Ihr Nutzen – Zielsetzung
Nach dem Veränderungsprojekt ist vor dem Veränderungsprojekt – dieser banalen Tatsache wird meistens viel zu wenig Beachtung geschenkt. Dabei stecken in einer ehrlichen und ernsthaften Evaluation eines Projekts bei seinem Abschluss exakt die zentralen Erkenntnisse, die ein Lernen zum einen auf der Ebene des Zielsystems, zum anderen aber vor allem für die Durchführung des nächsten Projekts ermöglichen. Sie lernen Evaluation dabei anhand konkreter Beispiele vertieft kennen – und evaluieren parallel dazu ihr letztes Veränderungsprojekt.

Inhalte / Kernfragen

  • Evaluation an konkreten Change-Projekten
  • Wie finde ich die zentralen Erkenntnisse eines Change-Projekts
  • Zwischen dem ersten und zweiten Modul haben Sie die erste Gelegenheit, das Erlernte auszuprobieren.

Zielgruppe
Alle am Thema Interessierten

Sonstiges
Zur Vertiefung des Themas empfehlen wir den Besuch des Präsenz-Trainings „Changemanagement“.

Termine

Fragen Sie nach einem Inhouse-Angebot.

Seminardauer
2x 3 Stunden

Teilnehmerzahl
max. 12 Personen

Seminarpreis
550,00 € (zzgl. MwSt.)
654,50 € (inkl. MwSt.)

Trainerin/Trainer
Jochen Löffler

Anmeldung
via Kontaktformular oder telefonisch
Tel.: 04131-2238995
Fax: 04131-2238997

Wir bitten um folgende Angaben:
– Name des Teilnehmenden
– Firmenname inkl. Anschrift
– Rechnungsempfänger
– E-Mail-Adresse des Teilnehmenden

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