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Changemanagement

Veränderung gewinnbringend gestalten

ab 2023 wieder 3 Präsenztage

Ihr Nutzen – Zielsetzung
Das Jahr 2020 hat die ganze Welt verändert. Jahrelang erprobte Strukturen haben von jetzt auf gleich keinen Bestand mehr. Daran muss sich nicht nur jeder einzelne gewöhnen, sondern jedes (Arbeits-)Team und jedes Unternehmen. Sie lernen in diesem Seminar Changemanagement als ein nützliches Instrumentarium kennen, das ungeahnte Potenziale in den Unternehmen und Organisationen bearbeitbar und damit erschließbar macht. Letztlich ist dieses Seminar ein entscheidender Schritt dahin, aus einer reaktiven Haltung in eine aktiv gestaltende Position zu kommen. Die Teilnehmenden lernen neue Konzepte, Ansätze und Methoden kennen, die den Unternehmen und Organisationen helfen, notwendige Anpassungen schneller umzusetzen. Anhand von praktischen Beispielen werden Gesetzmäßigkeiten in Veränderungsprozessen aufgezeigt, die es erlauben, auch persönlich wesentlich sicherer mit hauseigenen Veränderungsprojekten umzugehen.

Das Seminar umfasst neben der Präsenzzeit noch zwei nachfolgende Online-Einheiten, bei denen Ihre Veränderungsprozesse begleitet und besprochen werden.

Inhalte / Kernfragen

  • Grundlagen des Changemanagements (Begriffsklärung, Definitionen, Abgrenzungen, etc.)
  • Unterschiedliche Strategien – Arten von Change-Prozessen
  • Wind of Change – Auf die Unternehmenskultur kommt es an
  • Führung im Veränderungsprozess
  • Auch das Change-Projekt ist ein Projekt
  • Methoden und Instrumente – Nützliche Helfer in stürmischer Zeit
  • Kritische Erfolgsfaktoren, beliebte Fettnäpfchen (Motto: Wenn ich das früher gewusst hätte…)
  • Umfeld und Randbedingungen
  • Besprechung von aktuellen Fallbeispielen
  • Beispiele der Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Menschen aus besonders häufig mit Veränderungsprojekten betrauten Bereichen (Personalbereich, PE, OE, etc.), Projektleiter und andere am Thema Interessierten.

Ausbildung zum Change-Manager
Besuchen Sie unsere 3 Präsenzseminare:

Changemanagement
Führung und Veränderung
Persönlichkeit und Veränderungskompetenz

Eines der Präsenz-Seminare kann durch 15 Stunden Online-Seminarzeit aus dem Register „Change Management Online“ ersetzt werden.
Sie erhalten von uns ein aussagefähiges Zertifikat als Change-Manager.

Termine
01.03.-03.03.2023: Gersfeld bei Fulda, Gersfelder Hof
21.06.-23.06.2023: Bad Gögging a.d. Donau, Dorint Hotel
30.08.-01.09.2023: Walsrode zw. Bremen und Hannover, ANDERS Hotel
15.11.-17.11.2023: Leipzig, Dorint Hotel

Seminardauer 2023 3 Tage in Präsenz

Teilnehmerzahl max. 12 Personen

Seminarpreis
1.390,00 € (zzgl. MwSt.)
1.654,10 € (inkl. MwSt.)

Ab 2023 sind die Kosten für die Tagungspauschale im Seminarpreis enthalten.*

Trainerin/Trainer
Jochen Löffler, Beate Grams

Anmeldung
via Kontaktformular oder telefonisch
Tel.: 04131-2238995
Fax: 04131-2238997

Wir bitten um folgende Angaben:
– Name des Teilnehmenden
– Firmenname inkl. Anschrift
– Rechnungsempfänger
– E-Mail-Adresse des Teilnehmenden
– Hotelübernachtung ab Vorabend oder 1. Seminartag

Mit der Anmeldung akzeptieren Sie unsere AGB.

 

*= Für Flatrate-Kunden fallen die Kosten für die Tagungspauschale weiterhin an.