MA 120 Changemanagement

Veränderungen gewinnbringend gestalten

Ihr Nutzen – Zielsetzung
Das Jahr 2020 hat die ganze Welt verändert. Jahrelang erprobte Strukturen haben von jetzt auf gleich keinen Bestand mehr. Daran muss sich nicht nur jeder einzelne gewöhnen, sondern jedes (Arbeits-)Team und jedes Unternehmen. Sie lernen in diesem Seminar Changemanagement als ein nützliches Instrumentarium kennen, das ungeahnte Potenziale in den Unternehmen und Organisationen bearbeitbar und damit erschließbar macht. Letztlich ist dieses Seminar ein entscheidender Schritt dahin, aus einer reaktiven Haltung in eine aktiv gestaltende Position zu kommen. Die Teilnehmenden lernen neue Konzepte, Ansätze und Methoden kennen, die den Unternehmen und Organisationen helfen, notwendige Anpassungen schneller umzusetzen. Anhand von praktischen Beispielen werden Gesetzmäßigkeiten in Veränderungsprozessen aufgezeigt, die es erlauben, auch persönlich wesentlich sicherer mit hauseigenen Veränderungsprojekten umzugehen.

Das Seminar umfasst neben der Präsenzzeit noch zwei nachfolgende Online-Einheiten, bei denen Ihre Veränderungsprozesse begleitet und besprochen werden.

Inhalte / Kernfragen

  • Grundlagen des Changemanagements (Begriffsklärung, Definitionen, Abgrenzungen, etc.)
  • Unterschiedliche Strategien – Arten von Change-Prozessen
  • Wind of Change – Auf die Unternehmenskultur kommt es an
  • Führung im Veränderungsprozess
  • Auch das Change-Projekt ist ein Projekt
  • Methoden und Instrumente – Nützliche Helfer in stürmischer Zeit
  • Kritische Erfolgsfaktoren, beliebte Fettnäpfchen (Motto: Wenn ich das früher gewusst hätte…)
  • Umfeld und Randbedingungen
  • Besprechung von aktuellen Fallbeispielen
  • Beispiele der Teilnehmenden

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Menschen aus besonders häufig mit Veränderungsprojekten betrauten Bereichen (Personalbereich, PE, OE, etc.), Projektleiter/-innen und alle, die am Thema interessiert sind

Ausbildung zum Change-Manager
Besuchen Sie unsere 3 Präsenzseminare:

Changemanagement
Führung und Veränderung
Persönlichkeit und Veränderungskompetenz

Sie erhalten von uns ein aussagefähiges Zertifikat als Change-Manager.

Termine
16.04.-18.04.2024: Bremen, Dorint City-Hotel

08.10.-10.10.2024: Halle (Saale), Dorint Hotel Charlottenhof
04.12.-06.12.2024: Bad Gögging a.d. Donau, Dorint Hotel

Seminardauer  3 Tage

Teilnehmerzahl max. 12 Personen

Seminarpreis
1.950,00 € (zzgl. MwSt.)
2.320,50 € (inkl. MwSt.)

Trainerin/Trainer
Jochen Löffler, Beate Grams

Anmeldung
via Kontaktformular oder telefonisch
Tel.: 04131-2238995
Fax: 04131-2238997

Wir bitten um folgende Angaben:
– Name des Teilnehmenden
– Firmenname inkl. Anschrift
– Rechnungsempfänger
– E-Mail-Adresse des Teilnehmenden
– Hotelübernachtung ab Vorabend oder 1. Seminartag

Mit der Anmeldung akzeptieren Sie unsere AGB.