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Finanzielle Führung für Nachwuchs-Führungskräfte NEU

Das Zusatzangebot für Nachwuchs-Führungskräfte

Ihr Nutzen – Zielsetzung

Neben den klassischen Leadership-Kompetenzen wird bald auch die Welt der Zahlen ein elementarer Bestandteil Ihres Führungshandelns sein. Mit Übernahme einer Führungsposition verlassen Sie Ihre Fachverantwortung und sind nun für den betriebswirtschaftlichen Erfolg verantwortlich. Sie müssen Ihren Teil des Budgetierungsprozesses verantworten und die finanziellen Ziele Ihres Bereichs im Blick behalten. Mit der Führungsverantwortung wird von Ihnen erwartet, die betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu überblicken und nutzen zu können.

In unserem Workshop zur finanziellen Führung erhalten Sie genau diesen grundlegenden Einblick in die Betriebswirtschaft eines Unternehmens. Sie werden einen Business Case rechnen, einen Jahresabschluss analysieren und das grundlegende unternehmerische Controllingschema kennenlernen. Und über diese zentralen Führungsinstrumente hinaus erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Denken der Controller. Am Ende des Tages werden Sie sich im Umgang mit den Begriffen, Kennzahlen und Strukturen der unternehmerischen Finanzen sicher fühlen.

Inhalte / Kernfragen

• Was ist das betriebswirtschaftliche Ziel eines Unternehmens bzw. einer betriebswirtschaftlich orientierten Organisation?
• Was sind EBIT und Cashflow, und warum sind sie so zentral?
• Der Business Case, seine Kennzahlen und seine Bedeutung für die nachhaltige Unternehmensführung
• Kapitalrendite, Kapitalgeber und Kapitalkosten
• Das DuPont-Kennzahlenschema, und wie man es für seine Führungsarbeit nutzen kann
• Kostendruck, und wie man ihm begegnet
• Der Planungs- und Budgetierungsprozess als zentrales Führungsinstrument
• Überblick über die Controllinginstrumente und die Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung

Zielgruppe
Nachwuchs-Führungskräfte und Quereinsteiger, die sich aktiv mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinandersetzen, ihre Finanzielle Führung stärken und mehr Überzeugungskraft gewinnen wollen

Das Angebot ist nur buchbar im Zusammenhang mit dem Seminar Intensivworkshop Führung für Nachwuchs-Führungskräfte.

Termine
03.07.2023: Rechenberg zw. Stuttgart und Nürnberg, Landhotel Rössle
27.11.2023: Walsrode zw. Bremen und Hannover, ANDERS Hotel

Seminardauer 1 Tage

Teilnehmerzahl max. 12 Personen

Seminarpreis 2023
550,00 € (zzgl. MwSt.)
654,50 € (inkl. MwSt.)

Ab 2023 sind die Kosten für die Tagungspauschale im Seminarpreis enthalten.*

Optional (virtuelles) Transfer-Coaching
250,00 €/Stunde (zzgl. MwSt.)
297,50 €/Stunde (inkl. MwSt.)

Trainerin/Trainer
Bert Erlen

Anmeldung
via Kontaktformular oder telefonisch
Tel.: 04131-2238995
Fax: 04131-2238997

Wir bitten um folgende Angaben:
– Name des Teilnehmenden
– Firmenname inkl. Anschrift
– Rechnungsempfänger
– E-Mail-Adresse und Telefonnummer des Teilnehmenden
– Hotelübernachtung ab Vorabend oder 1. Seminartag

Mit der Anmeldung akzeptieren Sie unsere AGB.

 

*= Für Flatrate-Kunden fallen die Kosten für die Tagungspauschale weiterhin an.

Das Angebot ist nur buchbar im Zusammenhang mit dem Seminar Intensivworkshop Führung für Nachwuchs-Führungskräfte.