Ihr Nutzen – Zielsetzung
Als Führungskraft ist es eine herausfordernde Aufgabe, Veränderungsprozesse auf sehr unterschiedlichen Ebenen zu begleiten, neue Strukturen und Prozesse zu planen. Und obwohl der Veränderungsbedarf offensichtlich und Ihre Planung vorausschauend war, entstehen nicht selten Widerstände und Konflikte, mit denen Sie nicht gerechnet haben.
Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen sicher und souverän durch die Herausforderungen eines komplexen Veränderungsprozesses führen. Sie erkennen, wie wichtig es ist, alle Betroffenen durch eine intensive Einbindung zu beteiligen und entscheidende Faktoren frühzeitig und umfassend zu kommentieren. Sie lernen, Widerstände in konstruktive Energie umzuwandeln, mit Gruppendynamik umzugehen und Mitarbeiter/-innen in Schlüsselpositionen als Multiplikatoren für Ihre Vorhaben zu gewinnen.

Inhalte / Kernfragen

• Grundlagen, Ansätze und Ziele des Changemanagements
• Der Einfluss von Kultur und Werten
• Architektur und Design von Veränderungen
• Visionen, Ziele und einen Leitfaden entwickeln
• Sie gestalten eine optimale vernetzte Kommunikation für einen erfolgreichen Change
• Indikatoren für notwendige Zielanpassungen
• Empathie: die emotionale Seite der Veränderung

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter, die mit komplexen Veränderungsprozessen konfrontiert sind.

Change-Manager
Beim Besuch der drei Online-Seminare „Die Veränderungskurve“, „Führen im Veränderungsprozess“ und „Persönliche Veränderungskompetenzen stärken“ bekommen Sie ein aussagekräftiges Zertifikat über eine Kurz-Ausbildung zum „Change-Manager.